发布时间：2024-09-29 11:00:56 查看次数：7641
为推进公司内部科技项目顺利实施，促进科技创新与产业发展充分联动，以科技赋能激活公司发展新引擎，形成新质生产力，推动公司产业高质量发展。9月24日-26日，金光农场公司召开内部科技项目实施推进工作研讨会，公司副总经理陈有志主持会议，农业事务部、财务部等业务部门及项目相关人员出席。
图丨会议现场
陈有志详细听取了11个项目负责人关于项目工作进展情况、存在问题、需要协调解决事项等方面汇报，并逐个项目就研究方案设计、数据调查、台账管理、资金归集、验收、存在问题等方面进行梳理和指导。
会议要求，一是要提高政治站位，充分认识抓好项目工作的责任感和紧迫感。抓好科技项目的实施是贯彻落实农垦集团和公司党委关于科技创新服务产业高质量发展的决策部署和工作安排，同时也是培养科技人才队伍的有效手段；二是要加强项目管理。以项目考核指标为导向，抓好项目研究、资金归集等全流程管理，确保项目实施合法合规、科研成效明显；三是要加强沟通协调和服务。各项目实施单位要加强与农业事务部等相关业务部门联系，及时汇报项目实施过程中遇到的相关情况，关联业务部门要持续深入项目实施单位进行业务工作指导，及时研究解决过程中存在的困难和问题，确保项目实施达到预期效果并顺利通过验收。
